Partneři:

EVASCO, s. r. o., CpKP střední Morava, o. s.

Obsah:

Hlavním cílem evaluace bylo zjištění dosažených výsledků realizace projektů v opatření 3.3 SROP "Posílení kapacity místních a regionálních orgánů při plánování a realizaci programů", a tím poskytnutí zpětné vazby Řídícímu orgánu SROP o efektivitě nastavení tohoto opatření a realizátorům projektů (krajům) o hospodárnosti vynaložených finančních prostředků na zvýšení absorpční a administrativní kapacity v regionech. Cílem projektu bylo také doporučení pro implementaci programů v programovém období 2007 - 2013.
Dílčím cílem bylo vyhodnotit stěžejní aktivity projektů z hlediska jejich účelnosti a kvality pro využití v programovacím období 2007 - 2013. Těmito oblastmi byly:

• Vytváření partnerství.
• Školení a vzdělávání potenciálních předkladatelů projektů a administrátorů programů v tuzemsku a v zahraničí.
• Tvorba analýz.
• Zpracování strategických dokumentů.
• Vytvoření zásobníku projektů.
• Příprava na nastavení implementačních struktur v regionech pro programové období 2007 - 2013.

Celková evaluační zpráva je zveřejněná na webových stánkách Ministerstva pro místní rozvoj www.mmr.cz a na www.strukturalni-fondy.cz.

• Finanční mechanismus Evropského hospodářského prostoru a Norska (MPSV - Národní vzdělávací fond)
• PHARE (Nadace rozvoje občanské společnosti 2002-2003)
• EQUAL (Národní vzdělávací fond 2004)
• OP Průmysl a podnikání (CzechInvest 2005)
• OP Rozvoj lidských zdrojů - Blokový grant (Nadace rozvoje občanské společnosti 2007)
• hodnocení strategií udržitelného rozvoje krajů, metodika hodnocení Národního rozvojového plánu ČR (Regional Environmental Centre Praha)
• OP Praha Adaptabilita (2008)
• Program rozvoje venkova, projekty Místní akční skupiny POHODA venkova (osa I a III), 2008

Nechte si vyhodnotit své vlastní projekty od nezávislých expertů z Timy! Získáte odborný posudek s náměty na zkvalitnění vašeho návrhu.

Partneři:

DHV CR, spol. s r. o.

Obsah:

Cílem je vyhodnocení výstupů, výsledků a dopadů projektů Programu rozvoje venkova České republiky (PRV) v období 2007-2013 ve všech čtyřech osách, zhodnocení přínosu projektů financovaných z PRV. Na základě závěrů a doporučení budou navrženy změny PRV. Evaluace probíhá v období 2010 - 2013, zadavatelem je Ministerstvo zemědělství ČR.

Partneři:

IREAS centrum, s. r. o.

Obsah:

Klíčovým účelem bylo poskytnout zadavateli (Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR) konkrétní náměty a doporučení k pokračujícímu zkvalitňování implementace operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost s cílem zvýšit přínos pro cílové skupiny v kontextu aktuálního socioekonomického vývoje. V případě, že nebylo možné některé dlouhodobější náměty zohlednit v současném programovém období, byla tato doporučení formulována pro přípravu nového programu v období 2014+. Pracovníci Timy se podíleli na vyhodnocení 1. prioritní osy a na vyhodnocení oblasti podpory 3.4

Partneři:

IREAS centrum, s. r. o., Centrum pro komunitní práci

Obsah:

Tato evaluace, realizovaná od května 2010 do února 2011, se primárně týkala operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost, programu financovaného z ESF (především prioritní osy 3 a 5, kde se lze setkat s velkým množstvím partnerských projektů). Zadavatelem bylo Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR.

Cílem prací bylo zhodnotit využívání principu partnerství v projektové praxi a poskytnout praktická doporučení pro přípravu dalších výzev, hodnocení žádostí a administraci projektů založených na principu partnerství v OP LZZ. V rámci evaluace připravil O. Čepelka příručku pro nositele partnerských projektů.

Jedním z výstupů evaluace je také:
Příručka pro příjemce v partnerských projektech

Partneři:

Centrum pro komunitní práci

Obsah:

Strategický plán vyhodnocuje hlavní charakteristiky současného stavu a faktory budoucího rozvoje. Formuluje dlouhodobou vizi, k níž rozvoj Zbraslavi směřuje. Obsahuje záměry, které odpovídají současným a budoucím potřebám obyvatel, návštěvníků a městské části jako celku. Součástí prací byl průzkum mezi obyvateli, podnikateli a neziskovými organizacemi.

Strategický plán rozvoje Zbraslavi 2010

• Analýza možností využití metody Leader a struktur místních akčních skupin (MAS) pro implementaci programů SFŽP (ve spolupráci s NOV o.p.s.)
  Zadavatel: Státní fond životního prostředí ČR
• Evaluace ve vazbě na monitoring - vyhodnocení indikátorové soustavy (OP LZZ) (ve spolupráci s DHV CR)
  Zadavatel: Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR
• Evaluace pro komunikační strategii a kampaň Ministerstva průmyslu a obchodu ČR k ukončení Operačního programu Průmysl a podnikání (ve spolupráci s IREAS)
  Zadavatel: Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR
• Periodické šetření o kvalitě procesu hodnocení dopadů regulace (RIA) v ústředních správních úřadech
  Zadavatel: Ministerstvo vnitra ČR
• 3. etapa průběžného hodnocení CIP EQUAL
  Zadavatel: Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR
• Metodika hodnocení monitorovacích indikátorů místních akčních skupin v Programu rozvoje venkova 2007 - 2013
  Zadavatel: Ministerstvo zemědělství ČR